迎雙11、黑五購物節，量販促銷動起來，包括好市多、家樂福等均 針對會員祭出好禮與優惠，而大潤發、愛買則改裝迎新客；家樂福總 經理王俊超25日受訪指出，截至第三季整體量販業買氣持平，但家樂 福相對成長，年底前還會有超市新店登場，明年展店則加速超過15家 ，愈多愈好，要衝規模經濟。

　　至於大型複合商場，他強調全台都在按計畫進行，包括台南、台中 都有複合商場預定地，集團也有不少據點在評估中。目前全台家樂福 量販超市總家數339家，其中量販店67家、超市近250家、Mia C’bo n有22家等，以前三季營收增長，加上第四季有歐洲展、秋季酒展、 雙11、黑五等促銷檔期，其中秋季酒展是下半年重頭戲，今年從法國 葡萄區擴展至歐洲其他地區像是西班牙、葡萄牙等，初估全檔業績有 望20％成長，並挹注全年營收，今年整體業績還不會到達1000億元， 明年或有機會。

　　而好市多今年以來業績仍是正向成長，好市多今年黑五購物節預計 11月25日至12月1日連續七天展開，近期更傳出續卡20年忠誠客免費 送烤雞，也讓沈寂多時的好市多再蔚為話題；好市多去年聯名卡換為 富邦COSTCO聯名卡，在短短三個月即衝破200萬張，至今滿一年也是 200多萬張，對緊接著黑五購物節市況仍相當樂觀正向。

　　至於大潤發與全聯成為一家人之後，已陸續進行全台門市改裝，去 年完成七間門市改裝帶動業績成長，今年陸續改裝四間門市，並自本 月起新北中和景平店、新北新店碧潭店、桃園八德店以及苗栗頭份店 陸續重開幕，包括空間翻新、加上宜得利、無印良品等多元品牌進駐 ，滿足一站購物及美食需求，預期可帶動四門市業績至少20％成長。 截至目前大潤發全台改裝效益顯現，呈現正成長，年底前還有雙11、 黑五等購物節挹注全年營業額。

統一（1216）旗下家樂福總經理王俊超昨（25）日表示，今年截至第3季整體量販市場買氣持穩，但家樂福超市持續展現成長動能，年底前將再迎新店開幕，而明年展店計劃也將加速，預計開設超過15家新店，透過擴大規模經濟以提升競爭力。

家樂福去年營收超過900億元，今年業績雖然成長，但距離千億大關仍有「一步之遙」。王俊超表示，疫情結束後，人潮回來了，是營收成長的主要動能，年底前還會持續展店，明年則希望開出超過15家的新店。

目前家樂福全台總店數近350家，包括67家量販店、250家超市及22家Mia C’bon，展店規模持續擴張，進一步深化區域覆蓋率。同時，針對大型複合商場的開發，全台多處地點正按計畫推進，其中台南、台中已有確定預定地，此外集團還在全台範圍內評估更多據點，尋求商場拓展的合適機會。

家樂福昨日舉辦年度最大盛事2024秋季酒展，共計2,500支好酒登場。看好葡萄牙和西班牙上半年異軍突起聲勢看漲，此次秋季展葡萄牙酒款增二倍、西班牙增一倍，且瞄準低酒精、輕盈酒體為年輕消費市場主流。

　國銀發行量達「百萬級」神卡已達12張，並將第四季的消費旺季掀 起新一波激戰。為刺激卡友消費，12張神卡近期都祭出高回饋廝殺， 其中星展新戶首刷最高回饋拉高至20％、中信LINE Pay卡最高17％， 而玉山銀UBear卡、北富銀的Costco聯名卡、富邦J卡、國泰世華CUB E卡、台新玫瑰卡、太陽卡、三越聯名卡的最高回饋，也都拉高至10 ％以上。

　　目前單卡最大發卡量為「國泰世華銀CUBE卡」，以一卡抵多卡加上 點數策略成功讓發行數衝上600萬卡；中信銀的中信LINE Pay卡發卡 量也高達580萬張，並有頗受歡迎的中油卡。北富銀的Costco聯名卡 、富邦J卡皆衝破200萬張、momo卡近110萬張。此外，玉山銀的ＵBe ar信用卡、家樂福聯名卡；台新銀的玫瑰卡、太陽卡、@GoGo卡、新 光三越聯名卡，以及星展銀的eco永續卡系列，均已入列百萬神卡之 林。

　　中信銀指出，目前信用卡有二大策略，一是持續與產業領導品牌結 盟合作，提供客戶多元產品，二是深耕經營客戶支付行為的發展趨勢 。

　　例如中信LINE Pay信用卡及簽帳金融卡，長期打入新世代，甫上市 的「中國信託遠東SOGO卡」更來勢洶洶，首年就會衝50萬卡、並將很 快成為中信的第3張百萬神卡。

　　颱風山陀兒慢速侵台，食品、零售業者搶發颱風財，在民眾預期大 風大雨無法出門採購下，近兩天超商、超市、量販等通路門市呈現搶 買民生物資盛況，也帶動食品、零售類股行情再起，包括食品龍頭統 一、冷凍加工肉品大成、聯華食，及零售通路統一超、全家、遠百等 上市櫃相關公司，業績看好受惠。

　　統一、統一超旗下涵蓋逾7,000家7-ELEVEN超商、300多家的家樂福 量販、超市，近期為因應颱風天民眾採購需求，積極補貨，從泡麵、 罐頭、飲用水到生鮮蔬果、熟食、冷凍食品、加工肉品、海鮮等，7 -ELEVEN指出，包含冷凍食品、生鮮、麵食、常溫冷藏飲品、民生用 品等較平時提高2至3成備貨、雨具相關商品提高1至2成備貨，外島地 區也已提早備貨，針對民眾宅家囤糧需求，同時也設置生鮮蔬菜、嚴 選素材鮮物專區，提供冷凍肉品及蔬菜多元選擇。

　　家樂福指出，因應颱風後可能菜價上揚，民眾在颱風前夕搶購葉菜 類，備貨量是平日的5成，肉類與蛋類也是增加2成以上，泡麵與冷凍 水餃也有多2成貨量；此外，對抗颱風抗漲，持續提供平價蔬菜專區 ，包括根莖菇類等蔬菜、水果等，而由於泡麵、罐頭需求大，也直接 帶動母集團統一企業本業呈現淡季不淡的行情，統一、統一超1日股 價同步上揚，漲幅分別為2.06％、0.68％。

　　遠百旗下有city’super超市、愛買量販，儘管颱風侵南台灣，但 百貨不受影響採正常營業，惟轉投資遠東SOGO百貨高雄店在高雄市政 府宣布停班課前提下1日暫停營業一天，但超市、量販各門市相對人 潮湧，愛買量販特別加強生鮮、零食、泡麵、飲用水以及微波食品的 存貨量，確保消費者在颱風期間的購物需求能夠獲得充分滿足，其中 ，生鮮商品的備貨量更提升4倍。

　　全家便利商店全台逾4,200門市針對颱風期間需求量大的產品備貨 ，以滿足颱風天採購需求。全家據過往銷售經驗推估，大瓶水、家庭 號土司、泡麵、零食、電池、雨具等銷售將倍數成長。

　家樂福自2023年正式加入統一集團零售通路之列，2024年再奪回量 販業「臺灣服務業大評鑑」金牌獎，家樂福總經理王俊超指出，回歸 本土企業，對接集團企業價值就是「永續共好」。他說，過去法商家 樂福跟廠商與合作夥伴一起永續共好，現在統一家樂福不僅要對廠商 、合作夥伴，還要進一步與台灣經濟共好，包括扶植小農從在地化， 對接集團，跟著他們一起走向亞洲市場。

　　推動SDGs及永續實踐

　　王俊超表示，以發展十多年的家樂福食物轉型產地直送為例，他自 任職生鮮經理起即啟動，基礎穩札穩打，發展至去年全面推出食物轉 型2.0「從i 開始」。他認為，我們進行的是消費意識的改變，不僅 地產地銷拿下ESG永續企業獎，小農在家樂福銷售更是逐年成長，且 不只是農特產，「從i開始」擴及所有永續商品、生活用品，聯合國 SDGs有17項，從雨林咖啡、在地創生、動福議題的非籠飼蛋、生物多 樣性、減塑等，並與品牌合作永續共好，促供應鏈轉型。

　　王俊超說，不只是企業公益團隊認知的永續，家樂福經營團隊與內 外部夥伴上萬人都認同永續理念，從下而上，不僅3萬多名員工認同 ，全台300多家門市共同理念；目前「從i開始」累計有3,000多支商 品，雖然還不及總品項的十分之一，但i商品認證累計逾幾百個標章 ，先為消費者嚴選把關，因此成為許多學校的永續教材示範店。

　　王俊超說，家樂福自2019開設全世界第一家影響力概念店，目前全 台北、中、南計有五家，以推動SDGs及永續實踐，其中家樂福在台北 影響力概念店與台北內湖店，並獲教育部頒發台北環境教育獎，重慶 南路店更獲得德國IF設計獎。

　　招募多元人才 強化AI與顧客服務

　　而面對全台服務業缺工大時代，王俊超坦承對零售服務業有一定衝 擊，家樂福近年招募人才方向除了一般性徵才外，也積極吸引新住民 、二度就業與中高齡人才等，甚至一至二小時彈性工時在趨勢下也能 接受；服務上，除了維持店內S80（80項的服務重點），更朝差異化 服務做設計，讓顧客在消費旅程或體驗時能有幸福感，最近家樂福中 原店重開幕即定位Hyper3.0，以提升顧客忠誠度。

　　至於生成式AI運用，王俊超強調，生成式AI不會彌補到人力，但可 以讓人做的服務更簡化，更具效率，像是訂貨、系統資詢、Call Ce nter，甚至侍酒師服務、APP禮券折抵等，透過AI管理千萬會員的數 據、需求與服務，讓店內程序更簡化，夥伴可更專心做顧客服務。A I運用會讓人的溫度更強化，從以往的顧客反應轉為主動詢問，透過 生成式AI主動關懷顧客，暖心回饋顧客所需，更快掌握顧客即時的反 應。

　　家樂福對人才培育近年更拓展到學術合作，例如透過健教合作培養 人才，與台大國際實習生進行建教合作，協助外籍學生、偏鄉學子打 工與就業，像是烘焙廠培育烘焙師父等。

　　家樂福回歸本土企業，積極擴展商品差異化；王俊超說，有三大主 軸差異，包括小農、進口採購與異國商品展；其中，進口採購將從法 商時代的歐美系統擴及整個東南亞和東北亞；而異國商品展，他指出 ，家樂福辦日本週是透過與日本各地政府合作連結，像是京阪神等當 地政府合作專精的商品展路線，不會是廣泛日本週；至於自有品牌仍 將持續透過策略聯盟擴展，包括歐萊德、台鹽之外，更與世界烘焙冠 軍小山進推出無添加小山進蘋果派、鳳梨酥等，提供更多永續商品對 應消費者需求。

　　備受關注的SOGO百貨新聯名卡合作銀行，確定攜手中信銀，預計下 周對外宣布「中國信託遠東SOGO聯名卡」上市。目前遠東SOGO APP會 員逾150萬人次，但可能受國泰CUBE卡、遠東銀集團卡瓜分，影響新 聯名卡申辦數量，因SOGO一年營業額528億元，加上大巨蛋商場全開 助攻有機會突破600億元，含金量相當高，中信銀能否給予等值簽帳 優惠，成為擴大卡數關鍵。

　　產業界分析，目前百貨、量販、超市、超商等流通零售業刷卡簽帳 額，最高的還是百貨商場，年超過4,000億元，其中百貨龍頭新光三 越是唯一超過百萬卡友的百貨公司，且採雙卡制，有台新銀、新光銀 兩張聯名卡，占比為8:2，「新新併」後是否再重洗牌還待評估。

　　百貨聯名卡版圖洗牌，過去鬧雙胞的微風百貨聯名卡各由聯邦銀、 玉山銀發行，聯邦微風聯名卡、玉山臺北南山廣場聯名卡合約分別將 在明年1月、今年底到期，玉山已證實將與微風南山終止合作，市場 傳出聯邦和微風正在洽談續約，繼續合作機會高，有望進一步將微風 南山納入回饋場域，聯邦銀對此僅表示，與微風的聯名卡合約正常存 續中。

　　中信銀26日發出通知，10月3日推出「中國信託遠東SOGO聯名卡」 ，中信銀行董事長陳佳文、遠東SOGO百貨董事長黃晴雯共同對外宣布 此一合作案，市場預估，搶下此卡可為中信銀再增加50萬張發卡量， 讓信用卡龍頭的地位更形鞏固。

　　值得注意的是，家樂福量販超市目前與玉山銀聯名卡的合作關係， 傳出明年可能跟隨統一集團流通事業，包括統一超、星巴克等繼續與 中信銀合作而有變化，家樂福卡友數高達140萬、營業額千億元，亦 是兵家必爭。

　　遠東SOGO百貨在太平洋建設時代，SOGO百貨是與匯通銀行（國泰世 華銀行前身）發行聯名卡，唯合約中沒有截止期限成了最大爭議點， 遠東集團於2002年接手SOGO百貨之後，針對聯名卡無期限經過多次協 商未果，最後遠東訴諸於法律及仲裁，去年遠東SOGO百貨片面通知國 泰世華銀，於2023年8月15日終止合約，目前雙方還在針對合約爭議 訴訟中。

　　國泰世華銀的CUBE卡在SOGO刷卡仍有優惠回饋，遠東SOGO百貨60萬 卡友，有部分轉為國泰世華CUBE卡，也有部分轉集團遠東銀HAPPY G O卡，資源分散下，遠東SOGO百貨積極拓展自屬APP鞏固忠誠客，二年 累計逾150萬APP會員成為未來新聯名卡最大資源。

　統一集團烘焙食品事業擴及27個品牌，旗下統一夢公園獨家代理進 口挪威百年名店麵粉，今年首度攜手家樂福量販超市，研發全新六款 挪威麵包系列，並設立「挪威烘焙麵包專櫃」，估有助家樂福烘焙業 績成長2成，並擴大統一集團烘焙事業版圖。未來將挑戰年營收百億 元目標，坐穩國內烘焙龍頭寶座。

　　統一烘焙相關事業上中下游整合出擊，採取一條龍經營，目前烘焙 相關營收逾新台幣60億元以上;從上游供應烘焙油脂的統清與統一麵 粉事業部，到中間的統一麵包，是國內最大機製袋裝麵包供應商，下 游有烘焙麵包零售通路，一手全包烘焙供應鏈，年營收超過60億元， 未來目標上看年營收百億元。

　　目前統一集團全台有三大烘焙廠，包括中壢、新竹湖口及台南麻豆 廠；中壢廠為統一麵包最大麵包廠，主要供應統一超、萊爾富、OK超 商、星巴克等麵包商品，為行銷統一旗下27個烘焙食品品牌，統一集 團烘焙生活美學館已連續兩年於高雄統一夢時代登場。

　　而去年加入集團零售陣營的家樂福，則是看好疫後健康意識抬頭， 以店中店麵包店型態推出原物料全透明化的「NAKERY裸焙坊」，目前 全台共有三家，包括家樂福店王新店店、淡水店和西屯店，每年帶動 烘焙業績持續成長近1成，在此次與統一夢公園代理引進的「斯坦格 蘭磨坊」麵粉合作，推出一系列「挪威麵包」，也強化統一烘焙業自 然健康烘焙的這一塊。

　　統一夢公園獨家引進的馬鈴薯混合預拌粉、多穀物混合預拌粉等兩 款麵粉，為挪威百年名店「斯坦格蘭磨坊」著名的自製麵粉，挪威唯 一以石磨研磨穀物的百年磨坊，麵粉成份來自擁有豐富自然資源的挪 威，使得挪威麵包擁有天然高纖維含量優勢，在研發過程中，斯坦格 蘭磨坊自製麵粉獲得吳寶春高度評價。

　馬來西亞舉辦國際清真展（MIHAS），同期進行國際採購計畫（IN
SP）媒合商機，台灣多家廠商共襄盛舉，在清真採購環節占重要位置 ，
使馬國對外貿易發展局（MATRADE）主席馬力肯（Reezal Merican ）也
稱讚，台灣是清真產業的重要一份子。

　　MATRADE在18日舉辦INSP，吸引330家國際買家參與，並安排多達8
00家馬國廠商與其對接媒合，滿足各國買家對清真產品採購需求。M
ATRADE估計，INSP的潛在採購商機達到17億令吉（約新台幣125.8億
元），此外，也安排虛擬線上的採購洽談場次。

　　在這17億令吉商機中，台灣占據重要位置。此次INSP規劃了來自1 3
個國家／地區共20家的頂級採購商（Premium Buyers），台灣就有 全家、
家樂福占二家名額，參與數量僅次於香港、印尼、美國。這2 0家頂級採
購商預估有10億令吉（約合新台幣74億元）的潛在採購價 值。

　　在頂級採購商洽談室內，全家更出動涉及商品、鮮食、生鮮調理等
多部門，開設多達三個桌位，與當地廠商進行深入詳細的對談，是現 場
洽談最熱絡的買家。

　　馬國當前推動清真產業、尤其是清真食品出口為未來經濟引擎之一
，主掌對外貿易的MATRADE也很重視台灣市場的參與。MATRADE主席
馬 力肯18日與國際媒體對談時，特別提及清真展很重視台灣、香港、印
尼等地，展會裡的專業知識分享環節，也邀請到台灣廠商進行分享。

　　對於馬國清真產品出口的表現，馬力肯指出，在清真產業助推下，
馬國今年1～7月出口年增5.1％達8,622.3億令吉（約合新台幣6.38兆 元）。
從全球面向來看，預估2030年穆斯林人口將達到22億人，占世 界人口
26.4％。基於人口基數帶來的清真產品、服務需求，全球清真 產業市場
將在2030年達到5兆美元。

台灣移工、新住民甚至國際觀光客愈來愈多，不少台廠近年積極布 局穆
斯林餐飲，對於通過清真認證的產品展現濃厚興趣。當前，部分 台廠選
擇從便利性高的零食著手引入，有些則主打自家產品外銷、設 法採購清
真原料與包裝。

　　台灣今年除全家和家樂福兩家大廠參與國際清真展採購活動，也有
數家中小廠商作為買家參與，有意尋覓合適的馬來西亞原料、食品、 零
食以及包裝供應商，完善清真產品陣容。

　　多數台灣買家均指出，注意到清真飲食，主要是鑑於台灣移工越來
越多，以及新住民、國際觀光客需求，所以打算擴大所販售的清真食 品
與飲品等，因此參與這次會展探索當地商品與口味。

　　零食是不少台廠重點鎖定商品。家樂福表示，主要瞄準馬來西亞零
食，與東南亞料理與調理產品相比，東南亞零食在台灣有更高接受度 ，
預計從零食著手，陸續拓展清真商品版圖。食品貿易商承俊國際也 指
出，有看到近年台灣對海外零食食品關注度，有從日韓轉往東南亞 趨
勢，近年都有赴馬、泰尋找優良產品，加上移工需求，會更注重清 真認
證。

　　部分台廠指出，親身與當地廠商對談，有助了解東南亞口味或清真
飲食習慣。全家就表示，經過和馬國廠商洽談，發現椰棗這種台灣較 少
食用的產品，其實對許多穆斯林而言不可或缺。

　　主打冬瓜茶磚的永良老頭家此次身兼展商與買家，該廠商分享，旗
下產品有通過清真認證、銷往東南亞國家，在地採購通過認證的廠商 也
能繼續鞏固自家產品的清真優勢。

　　統一集團併家樂福成為實體零售全通路無法撼動地位之後，近年大 舉投資逾500億元打造至少五座大型物流園區，且投資yahoo電子商務 ，加上轉投資統一速達與日本最大物流集團雅瑪多（YAMATO）合作做 後盾，穩固物流霸主並加速打造電商零售市場地位。

　　雅瑪多在全日本有3,000處營業所、80處轉運中心，多數全自動化 分揀；為達成降低溫室氣體排放的目標，雅瑪多正推動物流車隊203 0年前導入2.35萬輛電動車，去年已先導入2,300輛、設置810座太陽 能發電設備、建構不使用乾冰的作業模式，並將再生能源電力使用比 提升至7成，相關成果，均可作為台灣雅瑪多與合資授權的統一速達 在台建置物流倉儲交流重點。

　　統一指出，統一速達「宅急便」服務自2000年10月引進成立,迄今 已創業屆滿24年，最初靠著88輛集配車、167位熱情的黑貓SD（Sale s Driver）穿梭在大街小巷中，從開業第一天只有54件包裹，到現在 已累積超過120億件包裹，除提供顧客包裹寄取件物流服務，亦同步 延伸金流、商流、倉儲加工及跨足醫藥物流業務，提升宅配物流服務 價值。

　　統一速達去年營收達140億元，且在疫情電商網購與最大超商龍7- ELEVEN店取服務帶動下，宅配業務已躍居全台最大，而隨著實體零售 通路家樂福超市量販、Yahoo電子商務加上，未來物流倉儲需求早已 不敷使用，統一集團董事長羅智先上半年已直言，即使明後年新物流 園區啟用還是不夠，仍需持續獵地建置物流據點。

　受惠中秋送禮、烤肉採購高峰，遠百（2903）、統一超商（2912） 、三商家購（2945）等百貨零售類股2日股價逆勢揚。遠百旗下除百 貨事業外，還有轉投資愛買量販、city’super超市，統一超則有轉 投資家樂福量販、超市等，在生鮮採購與送禮旺季等題材加溫下，後 勢看強。

　　因暑假出國潮影響，多數百貨在7月營收相對低迷，8月雖未統計完 成，但遠百受惠中元採購需求帶動愛買量販與city’super業績挹注 下，市場預期8月合併營收將比7月好。

　　根據法人指出，遠百中秋禮品手冊預購狀況均有成長，愛買量販、 city’supr送禮項目多元，加上中秋節前1～2周是送禮、生鮮採購需 求高峰，因此，整體業績有機會助攻雙位數成長。

　　遠百亦指出，9月下旬周年慶開打，包括率先開打的台中大遠百陸 續有新櫃登場，先前韓國食品展即帶動雙位數成長，緊接板橋大遠百 也將舉辦韓國食品綜合展，集結上百種韓國美食、生活品味商品、美 妝飾品小物及伴手禮，正逢中秋節慶除了提供韓流中秋節，也讓送禮 多了新選擇。

　　統一超今年因應線上線下同步推出多款中秋禮盒預盒，轉投資家樂 福量販超市則除中秋月餅禮盒外，還有2～3成業績來自進口水果禮盒 銷售，可進一步帶動高客單。統一超8月在轉投資家樂福中元採購挹 注，有望再創營收高峰。

　　三商家購8月有中元採購挹注，樂觀帶動營收增長，接下來中秋月 餅與烤肉用品銷售旺季，也會進一步挹注整體第三季營收往上。

　　中秋節即將到來，家樂福今年葡萄酒先打頭陣，中秋節別出新意， 隆重推出「AI侍酒師」內建於家樂福APP全新的輔助服務（左圖，業 者提供），顧客可透過提供的對答功能，讓AI依據喜好與價格分析出 推薦的葡萄酒款。特別是中秋送禮前夕，對於還迷惘著如何挑好酒的 顧客，估計將達到極大發揮效果，即使對葡萄酒不了解，也可輕鬆透 過AI侍酒師輕鬆找到理想的酒款。

　　家樂福表示，今年不僅提供好酒資訊「收藏」服務，指定酒款還大 送優惠折扣碼，到店購買時就可掃條碼折抵，9月15日至10月20日AI 侍酒師服務體驗，並且「收藏」喜愛酒款就可獲得50元折價券（折價 券每人限得一次，購買葡萄酒商品單筆滿599元即可折抵）。另外， 為替今年家樂福秋季酒展暖身，提升侍酒師APP的使用率，10月1日起 於「AI侍酒師」填寫問券，即可獲得電子VIP卡與200元葡萄折價券（ 限量1,000張）。

　因應中秋烤肉需求，超商、超市與量販店全鎖定烤肉拚業績，全聯 、大潤發不僅要讓中秋節慶在家烤肉成趨勢，還要成日常，循火鍋與 湯底促銷原理，透過電烤盤、名店燒烤醬把名店燒烤帶回家，估計將 帶動生鮮銷售業績成長1成。

　　超商業則透過線上訂店取推出一系列名店燒烤套組，家樂福超市量 販則推出多元烤肉組合，從999元烤肉趣禮盒到1,890元烤肉組合，力 拚雙位數成長。

　　全聯行銷部協理劉鴻徵指出，中秋節檔期烤肉需求，生鮮業績占比 可拉至最高破30％，較全年平均生鮮占比22～23％大幅拉高比重。今 年中秋檔期又相對好做，主要是物價漲外食貴，加上天氣熱，選擇在 家吃烤肉相對多數，因此今年推出電烤盤多達20個品項，較以往數倍 增加。

　　借鏡日本生鮮品占比逾50％，主要是日本多數家庭在家吃，也在家 吃烤肉，日本超市醃漬肉一直以來都是常銷品，近期日本精肉超市L OPIA來台掀起生鮮肉品搶購風潮，也可見台灣對在家煮、在家烤的需 求大。

　　進一步，全聯希望促使在家烤肉成日常，與大成、卜蜂等肉品供應 商合作推出冷藏肉冷凍肉，醬料開發也集中名店燒肉口味，讓消費者 在家烤肉也能吃出名店滋味；全聯前7月業績成長7～8％，中秋節檔 期有望帶動雙位數成長。此外，大潤發同步促銷，估促業績有望增長 1成。

　　家樂福中秋檔期推出多元烤肉組合，價位在1,000元有找至2,000元 有找，相較於名店烤肉，透過名店醬料調配，在家就可以3～4折吃名 店烤肉，被視為通膨下的過節新選擇，預料中秋檔期帶動生鮮業績， 中秋節啤酒銷售與中元節同列啤酒銷售旺季節慶。

　　統一集團董事長羅智先今年以來無論是法說會還是股東會，最常提 的四個字就是「規模經濟」，也因此統一包括食品及食糧事業、便利 商店以及流通物流事業、包裝容器事業與製藥事業等各子公司，都在 打規模經濟，以擴大事業達到降低成本、增進獲利的目的。

　　從統一半年報營收增長19.4％、獲利增2.1％來看，本業食品多數 產品價格近五年凍漲的前提下，規模經濟的加乘顯然已達到韌性的營 運效益。

　　以統一中控上半年表現來看，營收達人民幣154.49億元創同期高， 下半年進入傳統旺季，在先前打通更多市場通路與消費圈，相對加乘 全年營收距離人民幣500元生存線已不遠，在大陸包括奶茶等市占皆 占勢頭，但不是每項商品都處在規模經濟之上，也是統一中控積極擴 大通路布局、創新口味與包裝的主因，好還要更好，否則很快就被超 越。

　　在台灣、菲律賓的7-ELEVEN布局也是，統一在製造與零售通路都居 龍頭地位，食品持續收購投資海外事業，而台灣零售通路更在家樂福 加入下，再把「第二」拋得更遠，但羅智先仍喊出台灣7-ELEVEN展店 看不到天花板，且運用聚集經濟，將通路各品牌聚集形塑更多商圈型 大店，加乘效果更是驚人，統一超商上半年合併營收與獲利均創歷史 新高。

　　而像統一健身SPA事業統一佳佳，在羅智先喊出規模經濟前提下還 有很大空間之後，統一佳佳7月一口氣開出3家新店，且結合新加入統 一零售通路事業的家樂福商圈，是否能以擴展新店達到規模經濟效益 ，備受期待。

　統一企業受惠食品本業、子公司統一中控、統一超商等營收獲利表 現亮眼挹注下，上半年合併營收3,208.76億元、稅後純益114.43億元 、年增2.1％，每股稅後純益（EPS）達2.01元，優於去年1.97元，創 新高紀錄。

　　儘管中國大陸經濟不振，通縮降級消費持續，統一中控在上半年仍 繳出亮眼佳績，在部分原物料價格回落、產能效益提升、產品結構優 化，營收達人民幣154.49億元創同期新高，稅後純益達人民幣9.66億 元、年增10.2％，EPS人民幣2.24角，優於去年同期的2.03角。

　　其中，統一中控產品結構優化，促使飲品業務保持穩定增長趨勢， 包括茶飲及「海之言」營收同比雙位數增長；方便麵「湯達人」及「 統一紅燒牛肉麵」全面升級，「茄皇」亦保持雙位數增長動能，且挹 注上半年食品及食糧事業部整體營收年增人民幣26.88億元，且在營 收穩健增長，加上原物料價格同比下降下，整體營運獲利提升逾1成 。

　　統一超商則在台灣、菲律賓7-ELEVEN、康是美、星巴克等營運表現 亮眼，加上家福（家樂福）營收併表，上半年便利商店及流通物流事 業部整體營收年增34.9％，稅後純益63億元、年增17.23％，營收獲 利均創同期新高。

　　此外，統一實業在今年上半年營收與獲利表現也是進步不少；其中 飲料包裝成長力道維持增長趨勢，春節效應、夏飲旺季帶動銷量增； 鐵產品隨著下游客戶庫存去化，需求逐漸回升，致上半年包裝容器事 業部整體營收較去年同期增加17.58億元，稅後純益6.75億元、年增 2.2％，主要係飲料包裝業務銷售及獲利增長所致。

　　製藥事業台灣神隆，在新藥委託開發及製造業務、客戶策略合作及 針劑業務、學名藥用原料藥事業營收均增加下，上半年營收年增17. 3％，稅後純益2.15億元，較去年同期大增117.2％，毛利率也大幅提 升。

疫後電商消費持續熱絡，國內業者積極布局物流中心。經濟部已核准統一超商桃園航空城大型物流中心BOO案，投資金額達114.5億元，為首見投資金額破百億元的物流中心促參案，面積8.4公頃，半年內須動工。

統一集團積極進軍電商，併購家樂福、整合Yahoo台灣電商業務，去年並啟動「桃園市大園區統一航空城大型物流中心BOO案」，現獲經濟部核准，擴大旗下電商事業版圖。

根據統一集團在公聽會及可行性評估報告揭露資訊，統一集團於北部地區目前有16座物流中心，合計坪數約6.6萬坪，產能利用率多數已達飽和。這項BOO計畫將擴增3.5萬坪營業面積，可以有效紓解倉容不足狀況。

統一集團表示，此案主要服務集團內的民生物流，包含統一超商7-ELEVEN、康是美、博客來、星巴克等，為達成營運共同管理、公共區域整合、物流配送相互支援調度、庫存空間共用等綜效，進駐單位以集團內物流公司為主。不過，統一集團表示，綜合大樓尚有辦公室空間，將開放對外招租，不限統一集團相關單位。

統一集團預期，該案完成後，除各物流中心從舊址遷移過來，量能將再擴充3.5萬坪，園區物流廠商年營收預估178億元（50年平均值），因量能擴充產生的增額營業收入每年約106.8 億元（50年平均值）。

統一集團預估，此案營運期可提供1,000人就業機會，含專業人員、行政管理人員200人、物流從業人員600人、關聯協力廠商人員（機電維護、保全、清潔服務等）200人。

因此案適用財政部大型公共建設租稅優惠，須符合在地員工聘用公益性承諾，統一集團表示，將有六成會任用桃園市民；因該案量能將增加3.5萬坪營業面積，預估五成以上人員為新聘。

統一表示，該案預期效益包含，提升北區物流量能、導入大型自動化設備以提升整體產能及作業效率、執行智慧化園區管理以確保園區運行及安全、建置複合型園區以創造營運管理綜效、利於現有全球採購或跨境電商業務的發展。

　　許多科技業在中元普渡時都會大量補貨綠色乖乖，意外讓綠色乖乖 成為中元節檔期，量販超市通路最賣的休閒食品。根據家樂福統計， 椰子口味的綠色乖乖長期霸榜休閒食品銷售冠軍，更是去年中元節檔 期銷售榜首，北海鱈魚香絲也是長居老二。

　　家樂福去年熱銷休閒食品前十名榜中，第一名「綠乖乖」年銷達8 8萬包，第二名「北海鱈魚香絲」年銷81萬包，第三名「品客原味洋 芋片」年銷近62萬罐，泡麵轉為零食乾麵的「科學麵20合1 Min家庭 號」也拿下第四，接下來依序是品客洋蔥口味洋芋片、義美牛奶小泡 芙、義美巧克力小泡芙、中祥自然之顏紫菜蘇打乾量販包、樂事組合 包、旺旺仙貝經濟包等。

　　至於量販店傳統旺季的中元節檔期，去年熱銷前兩名的休閒食品從 同樣是綠乖乖與北海鱈魚香絲，義美牛奶小泡芙排第三，其餘第四至 第十名依序為華元大吉利超值包、科學麵20合1Mini家庭號、品客洋 蔥口味洋芋片、義美巧克力小泡芙、樂事組合包、旺旺仙貝經濟包、 可樂果原味量販包等。

　　零食業者聯華食品指出，中元節全台零食銷量居全年度的3成，多 數以大包裝量販型態銷售最熱，而業界也會透過與IP聯名，或創新新 口味來迎戰全年最大檔，像是旗下可樂果為搶攻中元檔期商機，除推 出專為普渡拜拜設計的拜拜箱，還有滿足多樣口味的MiNi綜合限定包 等。

　　大潤發也預期今年中元檔期在眾多優惠加持下，業績可較去年成長 2成。

統一多元大布局，集團受到整併家樂福營收加持，以及旗下統一超、統一中控、統一實等獲利穩定，上半年營收繳出佳績，預期獲利也將同步增溫，法人認為，統一集團下半年可能會更好。

統一集團近期在數位驅動上也更進一步，日前併購台灣 Yahoo電子商務部，衝刺電商布局，朝著建構「亞洲流通生活平台」的願景邁進。

統一集團董事長羅智先認為，電商布局上統一正處於前所未有的機會，營運策略要朝著「穩健、健康」方向挺進，當機運來的時候，統一不能不在跑道上，統一投資投資YAHOO著眼數位經濟驅動將成為生活一部分。

在電商布局部分，統一與Yahoo將分別持有Yahoo台灣電子商務業務八成與兩成的股份，統一取得合資公司營運主導權，整體交易包含後續營運投資的總金額為1億美元（約新台幣32億元）。統一指出，這是在已投資Yahoo台灣電子商務業務2,500萬美元可轉換公司債的基礎上，雙方深化合作。

針對家樂福，量販店部分不會刻意增加，但在超市上還會有很大的空間，統一集團指出，家樂福展店會以超市為主，以地點來說，過去在中南部相對比較欠缺，目家樂福表示，未來展店首要目標是開至500家店，每年希望淨增加15家。

統一超則是在今年7月達到7,000店大關，統一超表示，台灣展店沒有天花板。

　　颱風凱米襲台，民眾搶買民生物資，許多零售通路都出現生鮮、物 資貨架被
掃空的「榮景」，美廉社、愛買、家樂福、全聯、大潤發等 量販、超市業者，紛
紛提高數倍備貨量應戰，業績大幅成長。

　　美廉社北部門市出現民眾大量採購民生物資排隊的情形。美廉社表 示，各店
備貨量較平日平均提高5倍以上，人潮估計較平日多出3～5 成，其中大瓶水、桶
裝水更是提高10倍的備貨量，滿足民眾採購需求 。美聯社初步統計，颱風期間熱
銷商品有蛋類、鮮奶類、葉菜類、泡 麵等。

　　超市龍頭全聯因應凱米颱風，蔬果增加1倍備貨量，也推出多款優 惠，方便
民眾準備物資。

　　因應凱米颱風逼近台灣，家樂福表示，備貨充足，尤其民眾最關心 的葉菜類
商品一應俱全，不僅不漲價，還聯合農糧署推出平易價格， 備貨量達5倍；此
外，泡麵罐頭零食類產品，原本就因為中元節檔期 ，備貨量較平日拉高3～4成，
24日全台放颱風假，家樂福來客量等同 假日的客潮。

　　除此之外，家樂福也開設「颱風專區」，擺設防災採買需求的電池 、手電
筒、雨衣、清掃用品等，提供民眾一次購齊的便利。

　　愛買量販正好推出中元檔期優惠，原本泡麵、罐頭、水等乾貨商品 備貨量就
充足，因應颱風民眾採買需求，愛買針對生鮮蔬果的備貨量 增加2倍。

　　大潤發因應凱米颱風的來襲，無論生鮮蔬果、肉片與海鮮品皆有2 倍備貨
量，並推出多款優惠。此外，大潤發亦針對防颱夜必備的熱門 乾貨商品，推出特
價優惠。

　　迎來年度第二大檔中元節，家樂福除了實體330多家店全台體驗採 購大升
級，線上購物、家速配亦在AI應用助攻下，採購體驗效率倍增 ；包括家速配平台
選購商品從千件增加到萬件一站購足，線上購物A pp All in one則是購物、累點、
促銷、多元支付等功能一次完成。

　　家樂福自2015年底開通「線上購物」，累計至今十年經驗，其中主 打限定商
品「當日配」快捷送達服務使用率最高，更為日後線上購物 平台打穩基礎。

　　在疫情期間促成外送服務的快速發展，家樂福於2022年4月正式推 出「家速
配」服務，結合機車配送物流與自有快送加成，首年推出即 創下使用量與業績倍
數成長的好成績，更在近二年深入發展家速配平 台可選購商品，從千件增加到萬
件商品，以一站購足的效率體驗，滿 足省時購物需求。

　　特別是中元節為僅次於農曆年的採購高峰，為求平安順遂普渡供品 澎湃，家
樂福線上購物能縮短購物距離、開拓購物量限制，近年更與 公廟合作，一鍵下單
由家樂福代客普渡，在贊普後可選擇送回或者捐 贈公益，促動跨世代習俗傳承，
大幅提升消費意願。

　　為讓虛擬購物平台更能迎合時代需求，家樂福線上購物＆家速配持 續增進六
大特色，包括會員體驗、商品豐富、便利服務、價格優惠、 多元渠道與創新技術;
其中為引會員入門，新會員首購享有七折現折 優惠，每周三享紅利點數20倍送，
讓家樂福線上購物App All in on e便利完成購物、累點、促銷、多元支付等購物體
驗。

　　家樂福提供最多元的線上購物平台選擇，包含線上購物、家速配、 合作外送
平台、超商取貨、蝦皮、iOPEN Mall、企業/團體大宗採買 B2B專人服務。

　　並在「創新技術」導入AI技術，並推出智能食譜、智能櫥窗、侍酒 師與購物
推薦服務等，依照客人預算與喜好來推薦適合的商品，帶來 全新的購物體驗。